IKEA大減價

前幾天,去了IKEA逛街。看那裡的年終大減價有什麼好東西呢?也許,因為我們是在Boxing Day之後去的,所以沒有什麼平的東西,往年常有特價的LED燈具也沒有了。甚至一些超特價的儲存箱也沒有。結果,空手而回,只是買了一元熱狗吃,及五十仙的軟雪糕給阿女。

找尋問題的原因

年輕時,特別是大學時代,就是初到澳洲這幾年,很想找到人生中問題的原因,甚至想找出是誰人的責任。其實,這樣做是有什麼意思呢?其實,只是想找一個報仇的對象,及只是想證明不是自己的錯。 那麼,真的可以使自己舒服一些嗎?花了幾年時間,才明白這麼辛苦的只有自己。人長大了,發現把問題處理好是最重要的。當然,我不是說永遠不再找出問題的原因,如我寫的程式出Bugs,我一定會找出原因,防止下次再出錯的。但是不再因恨。

公司理念

訂立公司理念己經不易的，要清晰易明,要宏觀的。但是要實行理念就更難的，因為公司理念要宏觀，一般都是口號性，不會仔細列出實行方法，甚至連執行方向也沒有的。其實，很靠管理團隊去實行理念，帶領公司走那一個方向。比喻如果我發明了一件可以改善人們的生活，之後更成立一間公司去商品化的發明，更以讓所有人不論貧富都可以用這樣好東西。 在這個設例中，首先，當然用一個人人都負擔的價錢去賣這個東西，可以人人受益。不過，也用訂一個合理利潤的售價，之後，再用利潤去津貼沒有能力去買那東西。這兩個方面其實在理論都是合乎公司理念的。理念當然是重要的，但執行方法是更重要的。