公司理念

訂立公司理念己經不易的，要清晰易明,要宏觀的。但是要實行理念就更難的，因為公司理念要宏觀，一般都是口號性，不會仔細列出實行方法，甚至連執行方向也沒有的。其實，很靠管理團隊去實行理念，帶領公司走那一個方向。比喻如果我發明了一件可以改善人們的生活，之後更成立一間公司去商品化的發明，更以讓所有人不論貧富都可以用這樣好東西。 在這個設例中，首先，當然用一個人人都負擔的價錢去賣這個東西，可以人人受益。不過，也用訂一個合理利潤的售價，之後，再用利潤去津貼沒有能力去買那東西。這兩個方面其實在理論都是合乎公司理念的。理念當然是重要的，但執行方法是更重要的。